1 檢測實驗室管理體系中存在的問題

1.1 內部的審計有缺失

檢測實驗室是為社會，為人民群眾服務的一個組織，它的宗旨就是確保檢測產品的質量。因此，實驗室的監督管理人員應該對檢測的結果進行反復確認。然而，大部分實驗室的內部審計都存在缺失，管理人員抱有僥幸心理，并沒有真正的落實問責機制。大多數時間都僅僅依靠工作人員的日常工作報告進行審計，因此對于產品的最終結果沒有進行有效的掌控，一旦出現問題。后果非常嚴重。

1.2 質量控制意識低

產品的質量檢測數據都是由工作人員檢測出來的，但是由于實驗室管理不到位，過分依賴和相信工作人員，而工作人員又過分相信產品方，導致質檢不合格的產品層出不窮。有些工作人員為了一己私欲，省略簡化質檢流程，最終導致不合格產品流入市場，這類事件頻發的根本原因就是質檢人員和實驗室的質量控制意識過低，僥幸心理過高導致的，必須要加強整改力度，避免再有惡性事件發生。

1.3 檢測數據不真實

由于疏于管理和規范，導致一部分沒有職業道德的工作人員謊報產品質檢數據，制造假的質檢報告，而審計部門疏于管理和監督，縱容了此類工作人員的行為。一些不法商家為了獲得衛生許可證明，對質檢的工作人員進行行賄受賄，一些工作人員面對利益，喪失了本心。而這些因素都是導致不合格產品流入市場的原因。

2 如何加強檢測實驗室管理體系建設

2.1 加大對工作人員的監督審查力度，執行責任問責制度

想要避免惡性事件發生，實驗室必須加強對工作人員的審計力度，在人員管理的過程中，管理者要落實每個人的責任，并且進行問責制，出了問題，直接找相關負責人解決。對于工作人員的質檢報告，除了日常的現場檢查外，還要定期實地抽查，確保數據準確。對于質檢結果，應該層層把關，特別是食品類食物，家具類食物，一定要實時監控，一旦發現問題絕不姑息。管理人員應該設立健全的獎罰機制，鼓勵互相監督，通過獎罰晉升機制，調動員工的工作積極性。

2.2 加強質量管理隊伍建設，提高監測人員專業性

為了確保員工的業務能力，實驗室應該定期培訓，不斷提高工作人員的操作水平。檢測實驗室對于工作人員的業務水平要求是非常高的，但是這也并不意味著工作了就過關了。定期的培訓不僅可以提高工作人員的專業水平，同時也能夠讓工作人員意識到質檢的重要性，在培訓的過程中，更加深入的了解自身的職能和責任。實驗室應該對質檢的工作人員做定期的考核，考核內容除了熟練的操作外就是職業素質和責任感。只有讓工作人員意識到工作的重要性，才能提高工作人員的整體素質，確保更加準確，更加公平公正的檢測產品，不造假，不出錯，保證質檢的真實有效。

2.3 構建質量風險預警機制，做好風險預防措施

質檢工作本身就是一件復雜繁瑣的工作，為了避免工作人員出現失誤，也為了避免產品商或者消費者出現各種各樣的問題，實驗室應該做好風險預警機制。通過對檢測結果進行分析和總結，提前做好風險預防，一旦發現問題立刻糾正調整。只有做好萬全的準備，才能降低風險的發生。